پیشرفت خرید (Procurement) در EPC را چطور «قابل دفاع» گزارش کنیم؟ در بسیاری از پروژههای EPC، یک عدد کلی برای پیشرفت خرید گزارش میشود؛ اما وقتی پای برنامه ساخت، پرداختها یا تصمیمهای مدیریتی وسط میآید، سؤال اصلی این است: این درصد دقیقاً بر اساس چه نقاط عطفی محاسبه شده؟ فاز خرید ذاتاً فرآیندمحور (Process-based) است. […]
آرشیو دسته بندی: قراردادهای EPC
در پروژههای EPC، طراحی ساختار سازمانی (OBS) صرفاً یک نمودار نیست، بلکه پایهای برای تمام تصمیمگیریهای اجرایی، قراردادی و کنترلی است. اگر OBS بهدرستی و در زمان مناسب طراحی نشود، ساختار WBS دچار ابهام، تداخل وظایف و حتی تضاد منافع خواهد شد. 🔍 چرا OBS باید مقدم باشد؟ ✅ در جلسات تصمیمسازی چندرشتهای، OBS نقش […]
